De roep om veranderingen in Surinaamse organisaties wordt steeds luider Termen als modern leiderschap, innovatieve organisatie, de lerende organisatie, decentralisatie, regionalisatie, total quality management, ISO zijn zo langzamerhand ingeburgerd aan het raken. Wanneer we het hebben over veranderingen kunnen we ruwweg 2 categorie mensen onderscheiden: mensen die veranderingen willen en mensen die geen veranderingen willen. […]

In het onlangs gestarte verkiezingscircus zijn ondertussen de eerste plaagstoten, meestal “below the belt”, geplaatst.
Het heeft er alles van dat deze verkiezingsrace weer het gebruikelijke beeld van modder gooien naar elkaar zal opleveren echter zonder dat er diepgaand op de vele issues die om oplossing schreeuwen zal worden ingegaan.
Als bv. de leider van Pertaja Lehur […]

Als consultant maak ik deel uit van een werkgroep die regelmatig bij elkaar komt om de voortgang van een project te bespreken . Meestal zitten we na de meeting een beetje na te praten Het lid Rudie heeft altijd een torie, waardoor de leden van de groep niet weglopen. Rudie vertelde ons onlangs heel enthousiast […]

“Enkel de wijzen en de simpelen van geest veranderen nooit” - ConfuciusIn In deze aflevering van Leren & Werken bespreek ik een bijzondere categorie werkers: politici. Politici geven met hun wilsuitspraken de standaarden van de beoogde kwaliteit van het leven in een land, district of regio aan. Zij verschaffen ons niet alleen hoop op een […]

In deze aflevering van leren en werken ga ik nader in op het belang van open communicatie in organisaties. Zoals dat het geval is met meerdere van mijn stukken, kreeg ik een voorzet van een lezer. De heer Winston stuurde mij een mail met de volgende inhoud:
Beste Mr B ,
Bedankt voor je artikelen. Ik val […]