Onze samenleving stond aan het begin van het jaar om zo te zeggen: in de startblokken van een doorbraak. Alle ingrediënten voor succes waren aanwezig: voorspoedige ontwikkelingen in de mijnbouwsector van aluinaarde, goud en aardolie; de juridische voorbereiding van de sociaal-economische instituten voor effectief economisch beheer van de samenleving, vooral van het midden- en klein […]

De meeste Surinaamse organisaties zijn dringend aan sanering en verandering toe teneinde succesvol te kunnen opereren. Denk bijvoorbeeld aan de staatsbanken, SLM, SWM, EBS, Telesur, etc. De meeste mensen binnen deze organisaties hebben echter een hekel aan veranderen. Ze zijn bang hiervoor en verzetten zich er van nature hiertegen omdat deze hun gevestigde belangen en […]

De huidige economische problemen in Suriname zijn mede het gevolg van de relatief lage arbeidsproductiviteit van Surinaamse organisaties. Bijna nergens in de wereld is de arbeidsproductiviteit zo laag als in Suriname. Vandaar dat het de moeite waard is om deze belangrijke economische parameter in dit artikel eens nader onder de loep te nemen. Wat is […]

Het gebaar van president Venetiaan op 25 november 2004 naar het bedrijfsleven toe: namelijk dat de overheid de faciliteiten zal leveren aan het bedrijfsleven dat het nodig acht voor zijn ontwikkeling, werd door dat bedrijfsleven met gemengde gevoelens ontvangen. Zo’n verbaal gebaar wordt als podiumtaal ervaren, omdat er niets concreet aan toegevoegd wordt. De situatie […]

Het gebaar van president Venetiaan op 25 november 2004 naar het bedrijfsleven toe: namelijk dat de overheid de faciliteiten zal leveren aan het bedrijfsleven dat het nodig acht voor zijn ontwikkeling, werd door dat bedrijfsleven met gemengde gevoelens ontvangen. Zo’n verbaal gebaar wordt als podiumtaal ervaren, omdat er niets concreet aan toegevoegd wordt. De situatie […]

In mijn vorige artikel stond bedrijfsethiek centraal, omdat er ook in het Surinaamse bedrijfsleven op grote schaal onethisch wordt gehandeld, hetgeen ernstige consequenties heeft voor het concurrentievermogen. Dit artikel gaat over motivatie van mensen omdat dit aspect een bepalende factor is voor het behalen van een hogere arbeidsproductiviteit. Ook op dit gebied scoort Suriname internationaal […]

In het voorgaande artikel had ik het over de balans tussen de belangen van de medewerkers en die van de organisatie, teneinde motivatie, innerlijke betrokkenheid en slimmer werken te stimuleren.De vraag die hierbij ook centraal staat is: Ervaart u ethische problemen op uw werk? Deze vraagstelling is momenteel erg actueel, zowel nationaal als internationaal. Hier […]

Aanwezig zijn op het werk maar niet innerlijk betrokken zijn en daardoor niet optimaal functioneren omvat een van de grootste kostenposten binnen organisaties. Het verlies vanwege niet optimaal functioneren van werknemers in Nederland wordt geschat op 10 miljard euro per jaar. De hieraan gerelateerde kosten zijn bij veel topdirecteuren en P&O-ers c.q. HRM-ers helaas niet […]

In de voorgaande artikelen hebt u kunnen lezen hoe u uw persoonlijke en organisatorische ambitie kunt formuleren. In dit artikel wil ik het hebben over de balans tussen deze beide ambities. Waarom? Omdat dit erg belangrijk is om de motivatie en innerlijke betrokkenheid van mensen te stimuleren en meer plezier binnen de organisatie te creëren. […]

In het vorige artikel hebt u kunnen lezen hoe u uzelf kunt ontdekken en hoe u uw gedrag hierop kunt afstemmen. In dit artikel staat de link naar de bedrijfsstrategie centraal.
Het ontwikkelen van de bedrijfsstrategie is de volgende stap in het integrale organisatieveranderingstraject. Het gaat hierbij om het meetbaar formuleren van onder meer de missie, […]