Toespraak bij de beëdiging tot advocaat en toelating bij het Hof van Justitie van de Republiek Suriname
Paramaribo, 16 februari 2005
 
Wnd. President en leden van het Hof van Justitie, Wnd. Procureur Generaal, mijn dank voor het vertrouwen in mij gesteld. Gezagsdragers, collega’s, vrienden en familie, een welkom aan u allen, in het bijzonder aan Mr. Struiken […]

Succesvol saneren van Surinaamse organisaties vereist zowel leren als afleren. In dit artikel wordt verder op het afleren ingegaan.
Het onderstaande kader geeft aan wat Surinaamse managers moeten afleren om het creëren van onbekwaamheid tegen te gaan .
Wat managers moeten afleren om onbekwaamheid te reduceren

Achterhouden van informatie
Laat de medewerkers niet merken hoe goed zij functioneren.
Geef mensen […]

Voor de zoveelste keer is er een delegatie uit Nederland in Suriname om de relatie tussen beiden aan een nadere beschouwing te onderwerpen.
De gevolgtrekking kan dan natuurlijk zijn dat er iets niet goed zit hiermee; een punt dat al zo vaak en diepgaand onderwerp van bespreking geweest is!
Sommigen ervaren de banden als knellend, terwijl anderen […]

Op een dag als deze is het goed om eens terug te blikken wat het rendement van de afgelopen 25 jaar is geweest voor Suriname.
Immers, op deze gedenkwaardige dag, 25 februari 1980, vond er een gebeurtenis plaats die de geschiedenis van de jonge Republiek drastisch heeft gewijzigd.
Het ondenkbare gebeurde; een democratisch gekozen regering werd opzij […]

Het is soms moeilijk om een artikel neer te pennen dat betrekking heeft op vraagstukken die de gemiddelde Surinamer interesseren.
Niet dat deze geen belangstelling heeft voor een breed scala van onderwerpen welke betrekking hebben op zijn of haar situatie; verre van dat!
De schoen wringt omdat er over vrijwel alles reeds uitputtend in het verleden is […]

Succesvol saneren van Surinaamse organisaties vereist zowel leren als afleren. In dit artikel wordt op beide aspecten nader ingegaan.
Leren
Leren is een permanente verandering van uw kennis. Het is algemeen bekend dat een organisatie succesvoller is indien haar medewerkers sneller leren en kennis sneller implementeren en commercialiseren dan de medewerkers van de concurrent. Een organisatie die […]

De organisaties die het hadden moeten doen lieten verstek gaan: Telesur verstoort communicatie; de EBS houdt van velen energie af en de SLM verliest $ 3,5 miljoen door slechte procedures. De overheid presteert intussen ook slecht: het loodzware overheidsapparaat wordt niet gesaneerd, waardoor geld dat voor ontwikkeling gebruikt had kunnen worden in de bodemloze put […]

In de onoverzichtelijkheid van het verkiezingscircus, probeert de NDP enige duidelijkheid te scheppen door ruim vóór de verkiezingsdag de kandidaten voor de drie meest belangrijke openbare functies bekend te maken.
Ook hebben ze als eerste duidelijk aangegeven wat zij en de organisatie waaruit ze zijn voortgekomen, tot stand hebben gebracht.
Inderdaad, een hele lijst met werkelijke meetpunten.
Gemakshalve […]

“Made in China”, een regeltje dat tegenwoordig op vrijwel alle denkbare artikelen welke verkocht worden, te vinden is.
Was het niet zo lang geleden zo dat Japan en Taiwan de toon zetten op het gebied van wereldwijde export vanuit Azië; thans is het [De Volksrepubliek] China die de trendsetter is.
Tegelijk geeft dit ook zonneklaar weer dat […]

Zoals u in mijn vorige twee artikelen hebt kunnen lezen zijn de meeste Surinaamse organisaties dringend aan sanering en verandering toe teneinde succesvol te kunnen opereren. Ik heb toen aangegeven hoe u dit proces succesvol kunt uitvoeren. In dit laatste deel van deze artikelenserie wil ik eindigen met mijn volgende stelling:
 

geen ethisch handelen + geen […]