Archief voor december, 2004



Verdrijven van angst binnen organisaties en meer plezier in het werk

Door Hubert Rampersad op woensdag 29 december 2004

Aanwezig zijn op het werk maar niet innerlijk betrokken zijn en daardoor niet optimaal functioneren omvat een van de grootste kostenposten binnen organisaties. Het verlies vanwege niet optimaal functioneren van werknemers in Nederland wordt geschat op 10 miljard euro per jaar. De hieraan gerelateerde kosten zijn bij veel topdirecteuren en P&O-ers c.q. HRM-ers helaas niet […]



De beperkingen van het isolement

Door Nico Waagmeester op woensdag 29 december 2004

De periode 1980-2000 geldt als een ‘verloren periode’ in de geschiedenis van ons land. We hebben niets geleerd, we zijn alleen maar armer geworden –enkelen zeer rijk-, we hebben nog steeds hetzelfde onproductieve politieke stelsel en we hebben een trauma opgelopen die we nog maar steeds niet verwerkt hebben. Maar er is ook iets anders […]



Zoeklicht 15

Door Kurt Jessurun op woensdag 29 december 2004

De kogel is door de kerk! Zoals algemeen de verwachting was heeft het Nieuw Front besloten om de samenwerking van de afgelopen op, naar het zich laat aanzien, dezelfde wijze voort te zetten.
Wat hierbij natuurlijk onmiddellijk in het oog springt, is de ambitie van partner Pertjajah Luhur die 10 zetels wil halen en van de […]



Wereldbeeld 12

Door Kurt Jessurun op woensdag 29 december 2004

De hot topic van de afgelopen week was zeker wel de vergiftiging van de Ukraïnische presidentskandidaat Victor Yushchenko.
Naar gebleken, is hij tijdens de verkiezingscampagne in september jl. vergiftigd met dioxin, een chemische stof die na toediening de dood tot gevolg kan hebben.
Naar alle waarschijnlijkheid heeft de tegenpartij dat op haar geweten en het is tekenend […]



Verander de organisatie. Begin bij jezelf! Deel 5

Door Hubert Rampersad op woensdag 29 december 2004

In de voorgaande artikelen hebt u kunnen lezen hoe u uw persoonlijke en organisatorische ambitie kunt formuleren. In dit artikel wil ik het hebben over de balans tussen deze beide ambities. Waarom? Omdat dit erg belangrijk is om de motivatie en innerlijke betrokkenheid van mensen te stimuleren en meer plezier binnen de organisatie te creëren. […]



Verander de organisatie. Begin bij jezelf! Deel 4

Door Hubert Rampersad op zondag 19 december 2004

In het vorige artikel hebt u kunnen lezen hoe u uzelf kunt ontdekken en hoe u uw gedrag hierop kunt afstemmen. In dit artikel staat de link naar de bedrijfsstrategie centraal.
Het ontwikkelen van de bedrijfsstrategie is de volgende stap in het integrale organisatieveranderingstraject. Het gaat hierbij om het meetbaar formuleren van onder meer de missie, […]



Verander de organisatie. Begin bij jezelf! Deel 3

Door Hubert Rampersad op zondag 19 december 2004

In het vorige artikel heb ik het gehad over hoe u uzelf op basis van zelfkennis kunt ontwikkelen door het formuleren van uw persoonlijke ambitie. Beantwoording van een aantal simpele, maar indringende persoonlijke vragen kan u hierbij helpen. Ze hangen met uw innerlijke stem samen en stellen u in staat de waarheid over uzelf en […]



Van hangmat tot sociaal vangnet

Door Nico Waagmeester op zondag 19 december 2004

Hoe komt het toch dat bepaalde onderwerpen, en in het bijzonder: bepaalde maatschappelijke probleemgebieden niet bespreekbaar zijn. Wel anekdotisch, maar niet feitelijk. Neem het loodzware overheidsapparaat met zijn meer dan 40.000 ambtenaren. Een blok aan het been voor de ontwikkeling van het land. Het slokt een belangrijk deel van de nationale middelen op, zonder daarmee […]



Geen verband tussen hulp en ontwikkeling

Door Nico Waagmeester op zondag 19 december 2004

Na meer dan 50 jaar ontwikkelingssamenwerking zijn wij nog steeds geen deskundigen op het gebied van het verband tussen ontwikkelingsgeld en processen van nationale ontwikkeling. We hebben de doelstellingen van onze ontwikkelingsplannen wel mooi weten te formuleren, en vanaf 1975 ook als staatsrechtelijk onafhankelijke natie, maar kom ons niet vragen hoe het werkt: hoe veel […]



Who moved my chees?

Door Humphrey Bendth op zondag 12 december 2004

De roep om veranderingen in Surinaamse organisaties wordt steeds luider Termen als modern leiderschap, innovatieve organisatie, de lerende organisatie, decentralisatie, regionalisatie, total quality management, ISO zijn zo langzamerhand ingeburgerd aan het raken. Wanneer we het hebben over veranderingen kunnen we ruwweg 2 categorie mensen onderscheiden: mensen die veranderingen willen en mensen die geen veranderingen willen. […]